UN SUJET AUSSI VASTE QUE VARIE :

​

Un leader doit montrer la voie et apprendre à manager. En effet, si on peut être un "leader-né", on ne naît pas "manager".

 

Pourquoi ? Parce que le management a de multiples facettes qui requièrent de la structure, des outils de mesure et de l'intelligence humaine.

​

On s'est tous déjà dit ou demandé :

- "J'en ai marre ! Je me tue à la tâche pour des clopinettes !"

- "Comment je fais pour motiver efficacement mes équipes ?"

- "Il y a trop de tensions dans les équipes qui parasitent leur efficacité..." 

- "Pourquoi sont-ils si réfractaires au changement ?"

- "Que pourrais-je améliorer pour que mes commerciaux augmentent leurs ventes ?"

- "Si quelqu'un a la solution, alors... !"

​

Et tant d'autres questions qui ne se résolvent pas sur un coin de table et qui ont un impact direct sur la rentabilité de votre activité.

 

Il faut une "boîte à outils" de pilotage efficient et de gestion de la relation humaine.